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Miércoles, 10 Marzo 2021 17:45

EDITORIAL DEL MES: Marzo de 2021

30 aniversario

Cuando estaba a punto de cumplir los 30 años, diferentes amigos y familiares me decían, “no te preocupes, no te va a doler”. Y, menos mal, tenían razón. Me acuerdo de ello ahora, cuando el Subprograma MEDIA de Europa Creativa festeja su 30 aniversario. Cuando MEDIA nació en 1991, Europa Creativa todavía no existía como tal. En el mercado del Festival de Cannes al que acudía para vender y comprar películas, nos intercambiábamos cintas en VHS e incluso U-Matic. En el apartamento que nos servía de oficina hubo un fax. No había Internet, ni teléfonos móviles. Era otro mundo, pero solamente en ciertos aspectos. En el último MipCom al que pudimos asistir físicamente antes de la pandemia, un amigo y yo reflexionábamos sobre ello. Llegamos a la conclusión de que en realidad nada había cambiado, al menos con respecto a la razón que nos suele reunir en estos lugares: La gente tiene hambre de buenas historias, bien contadas, con personajes interesantes en mundos inventados y/o reales. Alguien las inventa, otro las produce, otro las vende y todo aquello acaba viéndose en pantallas de todo tipo en el mundo entero. La reflexión data de finales de 2019. Hoy sigo pensando que nada ha cambiado, aunque parezca que todo ha cambiado, y muy deprisa, acelerado por la pandemia y sus diversas consecuencias. Pero, lo que cambia no es el fondo, son las formas. Y no voy a negar que esto nos condiciona a todos, sin excepción. Lo que pasa es que, a riesgo de que esto suene placativo, los cambios son buenos. Nos hacen crecer. Crecer duele, pero también ‘mola’.

Como suelo hacer en estas fechas, hoy voy a recomendar también la lectura concienzuda del Nostradamus Report 2021, editado por el Festival de Gotemburgo, y cuya autora es Johanna Koljonen. Se suele publicar coincidiendo con el Festival de Berlín. Cuando lo terminé de leer no sabía si duele o si 'mola' lo que auguran nuestros/as amigas/os expertos/as, todos ellos profesionales destacados y multidisciplinares con respecto a nuestro futuro a tres años vista.

No voy a hacer ningún 'spoiler'. Pero está claro que los cambios en las formas que ya se están produciendo, y que seguirán produciéndose durante al menos estos tres años, son profundos. En cierto modo, el subtítulo del informe me da la razón: Transforming Storytelling Together. Lo de transformando indica que, efectivamente, todo sigue siendo lo mismo, pero diferente. El fondo sigue. Llama la atención lo de contar historias, también. Ya no estamos hablando de cine, televisión y DVD, sino de historias que luego van migrando por todo tipo de pantallas según determinados órdenes. Allí se encuentra lo de lo digital y las plataformas, etcétera.

Las historias -y sus creadores/as- se sitúan en el centro. Interesante. En este aspecto es mi deber resaltar la importancia de las audiencias. Nuestro negocio y arte consisten en gran parte en nuestra capacidad para conectar una oferta con una demanda. A veces me da la impresión que algunos/as nos equivocamos en este sentido. En vez de pensar en las audiencias, pensamos en las instituciones públicas y privadas que financian nuestros proyectos. Pensamos en el coste y en cómo cubrirlo. Pero esto de poco sirve si no hemos pensado antes en las audiencias. Más de una vez se lo tengo que recordar a alguna visita. Antes de pensar en las ayudas MEDIA u en otras, conviene pensar en el valor potencial de mercado de una idea o de una historia.  Como creador: ¿Qué prefiero? ¿Obtener una ayuda o ganar la Palma de Oro del Festival de Cannes arransando en la taquilla? Pues, lo tengo claro, y sin menospreciar a la institución a la que sirvo con orgullo o a cualquier otra. ¿Y lo de juntos? Bueno, veréis cuando leáis el informe, que ahí se halla gran parte de la clave de éxito. La colaboración en su más amplio sentido se ha convertido en algo primordial a la hora de hacer frente a los desafíos. Esto es irreversible y será cada vez más obligatorio.

Que no nos duela a nosotros como personas cumplir 30 años puede ser lo normal. Otra cosa es acumular años y tener que renacer cada siete años, como es el caso de MEDIA. Nuestros ciclos son ahora de siete años, antes eran de cinco. Y duele un poquito, no lo vamos a negar. Os habréis dado cuenta del retraso que llevamos en cuanto a las publicaciones de nuestras convocatorias. Pues, esto es solamente la punta del iceberg. El paso de MEDIA 2014-2020 a MEDIA 2021-2027 se ha visto afectado por todo tipo de fuerzas mayores. La más importante ha sido el bloqueo político del año pasado, que retrasó la ratificación del presupuesto de la nueva Comisión de Ursula Von der Leyen. En paralelo, hubo muchas discusiones sobre diversos aspectos del nuevo programa. Son cosas que pasan en las sociedades democráticas. No es grave, pero en cuanto a lo nuestro fue un poco molesto. Especialmente por la crisis de la pandemia que se ensañaba con el sector en paralelo a nuestros procesos. Pero, no hay Mal que por Bien no venga, como quien dice. El retraso significa también tiempo adicional ganado para preparar un buen programa. O por citar otro dicho: La paciencia es amarga, pero sus frutos son dulces. Todavía no podemos dar muchos detalles, porque muchos de ellos se están terminando de configurar mediante el diálogo entre la Comisión y los Estados Miembros de la Unión Europea. Lo que sí se ve solamente recordando el Plan de Acción de la Comisión para las Industrias Creativas, es que la apuesta va ser fuerte. Habrá medios y fondos como nunca antes los hubo. Pero también habrá un Programa MEDIA adaptado a la situación actual, con miras al futuro inmediato. Va ser imposible contentar a todos y habrá opiniones de todo tipo sobre el conjunto de modificaciones. Ningún programa es perfecto, pero se han tenido en cuenta muchos temas que se comentan en el informe antes citado. Parece lógico que donde hay transformación, habrá afectación para los interesados. Unos ganan y otros pierden. Quizás lo más remarcable del Nostradamos Report sea que consigue, a pesar de todo, mandar un mensaje esperanzador. Ilumina vías de escape que nos permitirán convertir desafíos en oportunidades y crecer.

Espero que muy pronto podamos verlo todo en detalle y analizarlo con vosotros. Aparte de los cambios que se verán reflejados en las distintas ayudas, cambiará por completo la forma de interactuar con la Agencia Ejecutiva EACEA. Se va a instaurar un sistema de eGrants, cuyo objetivo principal consiste en facilitar tanto lo previo como lo posterior a la concesión de las ayudas. O dicho de otra manera: Será distinto pedir y luego justificar las ayudas. Al principio nos costará un poquito a todos adaptarnos a esta nueva realidad, pero poco a poco nos iremos acostumbrando. De todos modos, recordad siempre que vuestra oficina MEDIA más cercana está para ayudar en todos estos procesos.

Mientras tanto, a cuidarse y a sobrevivir.

Saludos cordiales,

Peter Andermatt

Director Oficina MEDIA España

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